近年来，陕西汉中市探索建立目标考核、积分管理、干部选拔为一体的闭环式工作机制，使目标考核工作更加科学、“三项机制”运用更加到位、干部选拔机制更加健全。

该市从目标责任考核工作抓起，在省上下达考核指标后，采取明确工作任务、明确季度任务、明确方法措施，明确包抓领导、明确责任科室、明确成效结果的“六个明确”办法，为考准考实目标任务与干部实绩打好基础。实行一季度一督查、一季度一点评，一季度一通报，每季度制定督查检查方案，对全市128个考核对象的重点指标、重点任务进行检查考核、督导点评，并将季度工作督办和整改情况计入年度考核成绩。

依据考核结果，该市制定市管党政领导干部积分管理《办法》，将干部年度追赶超越目标、县域经济发展监测、扶贫绩效、重点指标考核及政治理论学习5大类19种情形正向积分；将不适用容错纠错，但又不足以能下调整的6大类23种情形负向积分。对干部政治素质、工作作风等难以考核的项目，也通过量化方式纳入积分，实现了每名县级干部对标积分。

该市依据积分结果，结合综合研判，对年度排名处于同一层类前15%的干部进行重点跟踪管理，优先培养使用；排名处于同一层类干部末位的诫勉谈话，一年内取消评优资格、不得提拔或转任重要岗位。把积分情况存入干部管理档案，作为运用干部能上能下、激励鼓励、容错纠错“三项机制”的重要指标，为调整使用干部提供准确依据。2017年，依据考核积分结果审定取消18名县级领导干部考核评优资格。