近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗紧扣高质量发展目标任务，在年度综合考核中，坚持目标导向与过程导向相统一，健全完善干部考核机制，不断提升考核针对性与实效性，激发干部干事创业动力，着力推动各项事业提质发展。

　　健全日常考核机制，划定识人“标尺线”。按照经常化、制度化、全覆盖的要求，近距离了解干部。推行干部日常“工作记实制”，以干部日常工作考核情况为基本依据,结合日常督查、年度考核、专项考核等渠道掌握的信息, 全面记录干部年度综合表现，并建立“一人一档”为年度考核提供全面、可靠、准确的依据。运用科级干部“十分制”管理，列出政治表现、工作表现等4个方面29条具体考评指标，采取“正向加分+负面清单”相结合的考察方式，梳理掌握亮点工作、重点任务等实绩，同步了解工作失误、作风行为等问题，规范干部言行举止，目前，评选出优秀干部194名。实行干部一线考察法，运用“三听三看一研判”机制，采取不打招呼、直奔现场、明察暗访的方式，通过现场观察、访谈知情人、查阅台账等，近距离了解干部，增强干部考核“精准度”，2019年以来，提拔使用基层一线干部20余人。

　　创新考核方式方法，核准选人“识别码”。完善在线考核机制，借助“互联网+”，创新建立数字化绩效考评系统，考核对象按照考核指标要求，按月将工作进展情况及相关佐证材料上传平台，监控部门对照指标完成情况进行线上打分，考核办按季度统计汇总计入平时考核成绩，实现考核工作科学化、信息化管理。运用“多考合一”的考核模式，要求各考评主体单位结合日常调研、督查、走访等契机，将年度考核、公务员考核、年轻干部调研等多项考核工作合并开展，避免多头考核、重复考核，累计开展平时考核3轮，梳理汇总出存在问题45项500余条。建立干部考核“跟踪问效机制”，针对日常考核查摆反馈问题整改进展情况，全程跟踪监督，不定期开展“回头看”，确保考核取得实效，截至目前，整改合格率达到98.6％。

　　发挥考核导向作用，提高育人“精准度”。发挥考核“助推器”作用，将想干事、能干事、干成事的干部培养出来。对考核中有发展潜力的干部，有针对性地安排接受教育培训、岗位交流、挂职锻炼等，使其全面发展。制定干部教育培训实效检验办法，开设“新时代干部学习讲堂”，让旗直部门“一把手”常态化登台授课，培育一批实践经验丰富、理论水平较高的领导干部、优秀基层干部，今年以来，已有9名科级干部上台授课，培训干部1107人次。对工作经历较为单一的干部进行岗位交流，通过多岗位历练，补齐能力素质“短板”，今年以来，有15名干部进行岗位交流，有效激发干事创业活力。搭建实践锻炼平台，对具备发展潜力的39名优秀年轻干部，选派到集体经济薄弱的嘎查村担任第一书记，丰富基层工作经验，在实践中提升本领、锤炼作风。